-
Een strategie naar de praktijk brengen
Hoe vertaal je nieuwe ambities en doelen naar een concreet, uitvoerbaar en toekomstgericht actieplan?
-
Verouderde IT-systemen vernieuwen
Wat is de meest effectieve strategie om legacy-systemen of IT-structuren af te bouwen, zodat ze je ambities niet in de weg staan?
-
Business en IT naadloos integreren
Hoe maak je van ICT en business een geoliede machine met een gedeelde mindset, afgelijnde rollen en heldere verantwoordelijkheden?
-
Nieuwe diensten of producten aanbieden
Hoe bepaal en ontwikkel je de capabilities die nodig zijn om nieuwe diensten of producten aan te bieden?
-
Een fusie of overname stroomlijnen
Hoe breng je bij een overname of fusie een synergie tot stand, zonder te raken aan de unieke waardeproposities van alle partijen?
-
Een procesgerichte organisatie creëren
Hoe doorbreek je de typische silo’s van een hiërarchische organisatie? En hoe activeer je de kracht van klantgerichte, end-to-end processen?
-
Aan toekomstgerichte groei bouwen
Welke structuren zijn essentieel om vandaag nieuwe waarde te creëren en morgen een gezonde bedrijfsgroei te realiseren?
-
Een datagedreven organisatie worden
Hoe zet je een datagerichte structuur op, om op die manier meer onderbouwde beslissingen te nemen op alle niveaus van je organisatie?
-
Grip krijgen op een complex IT-landschap
Hoe krijg je grip op een razendsnel wijzigend IT-landschap? En hoe beheer je dat complexe landschap op een effectieve en efficiënte manier?
Hoe pakken we deze uitdagingen aan?
-
Om samenhang te creëren, bekijken we jouw uitdagingen steeds vanuit drie invalshoeken: je strategische noden, de behoeften op de werkvloer en de externe context.
-
Een gedragen strategisch kader is de basis voor succes. Toch realiseren we snel resultaten door vanaf dag één concrete uitdagingen aan te pakken.
-
Kant-en-klaar staat niet in ons woordenboek. Toch vinden we het wiel niet telkens opnieuw uit. Bewezen modellen zijn de basis van elke transformatie.
-
Wat ben je met een theoretisch meesterwerk als je niet weet waar te beginnen? Samen vertalen we de theorie naar de dagelijkse praktijk.
-
Onze kennis en kunde verankeren we in je onderneming. Een project is pas succesvol als je team zelf aan de slag kan met nieuwe competenties.Â