Doorgaan naar content

Tegen welke uitdaging kijk jij aan?

hero-mesh.png
  • Een strategie naar de praktijk brengen

    Hoe vertaal je nieuwe ambities en doelen naar een concreet, uitvoerbaar en toekomstgericht actieplan?

    Lees meer
    simple-silver-mesh.png
  • Verouderde IT-systemen vernieuwen

    Wat is de meest effectieve strategie om legacy-systemen of IT-structuren af te bouwen, zodat ze je ambities niet in de weg staan?

    Lees meer
    simple-silver-mesh.png
  • Business en IT naadloos integreren

    Hoe maak je van ICT en business een geoliede machine met een gedeelde mindset, afgelijnde rollen en heldere verantwoordelijkheden?

    Lees meer
    simple-silver-mesh.png
  • Nieuwe diensten of producten aanbieden

    Hoe bepaal en ontwikkel je de capabilities die nodig zijn om nieuwe diensten of producten aan te bieden?

    simple-silver-mesh.png
  • Een fusie of overname stroomlijnen

    Hoe breng je bij een overname of fusie een synergie tot stand, zonder te raken aan de unieke waardeproposities van alle partijen?

    simple-silver-mesh.png
  • Een procesgerichte organisatie creëren

    Hoe doorbreek je de typische silo’s van een hiërarchische organisatie? En hoe activeer je de kracht van klantgerichte, end-to-end processen?

    simple-silver-mesh.png
  • Aan toekomstgerichte groei bouwen

    Welke structuren zijn essentieel om vandaag nieuwe waarde te creëren en morgen een gezonde bedrijfsgroei te realiseren?

    simple-silver-mesh.png
  • Een datagedreven organisatie worden

    Hoe zet je een datagerichte structuur op, om op die manier meer onderbouwde beslissingen te nemen op alle niveaus van je organisatie?

    simple-silver-mesh.png
  • Grip krijgen op een complex IT-landschap

    Hoe krijg je grip op een razendsnel wijzigend IT-landschap? En hoe beheer je dat complexe landschap op een effectieve en efficiënte manier?

    simple-silver-mesh.png

Hoe pakken we deze uitdagingen aan?

  1. BREDE KIJK OP JE ORGANISATIE

    Om samenhang te creëren, bekijken we jouw uitdagingen steeds vanuit drie invalshoeken: je strategische noden, de behoeften op de werkvloer en de externe context.

  2. EEN AANPAK OP TWEE SPOREN

    Een gedragen strategisch kader is de basis voor succes. Toch realiseren we snel resultaten door vanaf dag één concrete uitdagingen aan te pakken.

  3. FOCUS OP BEWEZEN MODELLEN

    Kant-en-klaar staat niet in ons woordenboek. Toch vinden we het wiel niet telkens opnieuw uit. Bewezen modellen zijn de basis van elke transformatie.

  4. METEEN TOEPASBAAR ADVIES

    Wat ben je met een theoretisch meesterwerk als je niet weet waar te beginnen? Samen vertalen we de theorie naar de dagelijkse praktijk.

  5. EXPERTISE INTERN VERANKEREN

    Onze kennis en kunde verankeren we in je onderneming. Een project is pas succesvol als je team zelf aan de slag kan met nieuwe competenties. 

Onze klanten

  • logo-cebeo.png
  • dewatergroep.png
  • galapagos.png
  • pensioendiensthome-1725870527.jpg
  • universiteitantwerpen.png
  • 1200px-colruyt_group_logo_2013.svg.png
  • fod-bosa.png
  • vito_logo_linkedin.png
  • olv-logo.jpg
  • logo-cosucra.svg
  • kidslife.png
  • picanol.png
  • vlaio_sponsorlogo_vol.png
  • sintniklaas.png
  • reazn_logo.png
  • federale_socialezekerheid.png
  • digitaalvlaanderen.png
  • fostplus.png
  • tvh.png
  • vlaanderen_departementzorg.png
  • krinkels.png
  • mediahuis-kleur.jpg
  • vera-1726222167.png
  • brutex-1726222172.png
  • sas.png
  • vrt.svg
  • vdab.jpeg
  • friends_of_europe_logo.svg.png
  • 1200px-fluvius_logo.svg-1726222272.png
  • vlaanderen_onderwijsenvorming.png
  • digipolis-1726222289.png
  • portantwerp-1726222296.png
  • vlaanderen_verbeelding-werkt-1726222306.png
  • ahovoks-385x135.jpg
  • mechelen_rgb.png.png
  • hulpkasvoorwerkloosheid.png
  • goed.png
  • hans-anders_kopie.jpg